Общая технология аудиту


Принципиальную схему содержания контрольно-аудиторский процесс представлен на рис. 3.

Контрольно-аудиторского процесс состоит из таких стадий:

Организационная стадия включает в себя выбор объекта аудиту и организационно-методическую подготовку

Выбор объекта аудиту состоит в установлении первоочередности объекта проверки, т.е. предприятия, которое в плане проводки аудиту за продолжительностью мижревизийного периода должно подлежать комплексному аудиту или контрольной проверке, отдельные показатели его деятельности (невыполнение государственного заказа, нерентабельная работа, необеспечение сохранения ценностей и др.) предопределяют потребность в неотложных контрольных действиях. Исходя из характера деятельности предприятия, содержания контроля, определяют потребность в специалистах, которых следует привлечь из аппарата предприятия при внутреннем аудите для выполнения контрольно-аудиторского процесса, т.е. формируют бригаду контролеров. После этого выдается организационно-распорядительный документ - приказ, распоряжение руководителя организации. В этом документе указывают наименование предприятия, которое контролируют, вид аудиту, период, за который проверяют его деятельность, фамилия, имя и отчество, должность каждого члена аудиторской бригады, определяют ее руководителя, срок проводки аудиту. Руководителем аудиторской бригады, как правило, назначают работника контрольно-аудиторской службы, который имеет специальное образование и практический опыт контрольной работы

Стадии контрольно-аудиторского процесса

Организационная

Дослиднаузагальнення и реализации результатов контроля

Выбор объекта аудитуорганизацийно-методична подготовка аудитупереддослидний процесдослидний процесузагальнення результатов контролюреализация результатов контроля

Определение первоочередности объекта контролюформування бригады аудиторивпризначення аудитувивчення состояния экономики объекта контролюрозробка программы аудитувибир методики аудитурозробка плана-графика аудитускладання рабочего плана аудиторапершочергови действия на объекте аудитуобстеження объекта аудитукоригування программы аудитууточнення плана-графика аудитукалендаризация плана аудиторавиконання коптрольпо-аудиторських процедурформулювання запроса аудитора к Еомзадоволення запитую Комдиалогове общение с Номгрупування и синтезирование выявленных недоликивузагальнення и изложение результатов аудиту в акте (вывода)Обсуждение результатов аудиту с замовникомрозробка проекта профилактических заходивприйняття решений по результатам аудитуконтроль зн выполнением принятых рипк-нь

Рис. 3. Содержание контрольно-аудиторского процесуорганизацийно-методична подготовка аудиту начинается из изучение состояния экономики объекта аудиту. Бригада аудиторов к выезду на объект контроля изучает планы производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выполнение их за подконтрольный период. Для этого как источника информации используют производственно-финансовый план (бизнес-план) экономического и социального развития, годовую и периодическую бухгалтерскую и статистическую отчетность, акт предыдущей проверки и решение по ней, документы тематических проверок, обследований, разных служебных расследований и принятых за ними решений. Анализируют финансовое состояние предприятия, сохранение його собственности, расчетно-кредитные отношения, платежеспособность, решение вышестоящего органа управление за представлениями органов государственного контроля, замечание учреждений банков, налоговых органов по вопросам их компетенции. Изучают и анализируют также другую информацию о деятельности предприятия за подконтрольный период

На основании изучения экономики предприятия, которое проверяется, руководитель бригады аудиторов разрабатывает программу аудиту, которую утверждает руководитель организации, которая назначает аудит. В ней отмечают объект контроля, его содержание и последовательность проверки, периоды для выборочного и сплошного контроля и т.п.. Потом выбирают методику аудиту - определяют методические приемы и контрольно-аудиторские процедуры, применение их при проверке разных объектов контроля, использование средств вычислительной техники и т.п.. Конкретизируют эти вопросы при разработке плана-графика аудиту, который предусматривает установление срока проверки каждого объекта (раздела, темы) и исполнителей, исходя из общего срока проводки аудиту. Если производится аудит большого объединения, предприятия, концерна, акционерного общества большим составом бригады аудиторов, то затраты времени целесообразно рассчитывать с помощью сетевого графика, которым предусмотреть параллельное выполнение разных контрольно-аудиторских процедур, из тем, чтобы завершить весь контрольно-аудиторский процесс в запланированный срок





Вернуться назад